《电视包装论语》

电视包装提案的主线是一个核心概念。

呈现给客户的却是一张张可看可感的图像！

在前期创作中，概念是第一位的。

在后期创作中，图像是第一位的。

工作中遇到的问题：

l       自己需要帮助的时候，不好意思找人帮忙。

l       时间紧张，没时间翻资料，不知道到哪里找资料。

l       创意会由谁来控制？个人意志主导了创意会？

具体解决：

l       自己需要帮助的时候，不好意思找人帮忙。

1.         事先考虑项目能不能独立完成。如不能，应向领导提出增加人手。

2.         多和同事沟通，别人心情好了还能不愿意帮忙？

l       时间紧张，没时间翻资料，不知道到哪里找资料。没时间推敲。

1.         时间再紧，有一个原则：必须准时交活。中间有活插单，时间不能顺延。

2.         公司面临的是大量单子的时候，就会压缩制作周期。

3.         工作方法错误是导致时间紧张的根源。项目进行中沟通少，工作量不能落实，完成时间没有保证。前松后紧，哪里有时间？

4.         学会高效完成任务。必须通过活儿的数量解决。这是一个积累的过程。

5.         不要目标颤抖，无所适从。有分工，责任明确。

6.         瞄准近期目标，才能达到远期目标。

7.         工作计划要细致到每一天，每一个小时。

l       创意会由谁来控制？个人意志主导了创意会？

1.         创意会倡导畅所欲言。

2.         但肯定有一个人在控制进度，把握方向。

3.         因为，总要抉择一个最佳创意。

给创意人员的建议

1.         改变对抄袭的认识。抄的是概念，是内涵，不是形式。

2.         要在工作中找乐趣，让自己放松，心态要好。

3.         初稿——讨论——好的方向——流程控制。

4.         工作流程是线性的，但思路不能是线性的。活儿来了之后，要先分析，打散。最快的工作方法是同一时间里做几件事情。事先统筹，拉出工作单。

5.         项目剖析要注重细节，每次解决一个问题都能有进步。

6.         多翻书。做创意的人看书要很杂才行。

7.         每天看点新东西。

8.         例会之后，一起看东西，分享新东西。